成功案例
广晟地产集团万博城搭建高效营销财务一体化管控平台
发布时间:2019-06-14 13:42      阅读次数:0

广州万博城由广东省广晟地产集团有限公司(以下简称“广晟地产集团”)投资建设。项目位于广州市番禺区南村镇番禺大道万博CBD中央商务区的中心位置,项目业态包括了三栋塔楼及商业综合体,主塔楼为写字楼,副塔楼为公寓配置,商业部分由购物中心和室外商业街组成。项目地理位置优越,规划业态功能齐全,建成后的写字楼建筑将成为该区域的地标性建筑。加上周边品牌商业云集,商业价值较高。预计总投资达35亿元。2016年12月经过为期10天的调研、实施培训,CRM售楼系统成功上线。上线总体情况如下:


1、前期客户、面积、价格等基础数据导入。销售代理公司经过近半年时间的蓄客,积累了近2000多个潜在客户和400多组认筹客户,预售许可证下来后,有近1000套房源的面积、价格等大量数据需录入系统。通过系统提供的导入功能实现了开盘前客户、面积、价格等基础数据的快速生成。


2、客户化定制确保开盘顺利进行。通过调研,开盘过程中须使用销售系统的认购书、收据等套打功能,K2实施顾问连夜加班定制开发了客户方提出的需求,完成了个性化的认购书、收据套打功能,并制订了规范的开盘应用流程,确保了开盘的高效及系统的平稳运行,据统计正式开盘当天,现场认购350多组客户,并实现当天数据实时进系统及报表查询。


3、通过梳理财务单据模型与财务凭证规则,设计完成了财务接口模块,实现了财务单据与财务凭证的实时集成,并最终实现了售楼系统与久其财务软件的数据对接。


4、公司领导通过微信移动销售应用(手机端)实时了解案场成交(认购、签约)、回款情况,以及去化率、业绩完成情况、房源销控等,为经营决策提供支持。


  广晟地产集团引入的不仅仅是一套CRM售楼系统,更是一种管理思想,不管在什么环境下内部管理水平的提升都非常重要。后续,广晟地产集团还会进一步完善企业管理制度,以保障系统支持核心业务的正常运作,发挥信息化的最大价值。通过信息化的手段支撑日常业务,从另一个角度也体现了广晟地产集团对于楼盘销售管理的高度重视。相信通过双方的努力和持续优化,广晟地产集团的信息化建设之路会越走越好。